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M.크리스텐슨 저, 이진원 역, 혁신기업의 딜레마, 세종서적, 2009
한국콘텐츠미디어 편집부, 세계 100대 기업 리포트, 한국콘텐츠미디어, 2012
Bob Doherty, George Foster 외 3명 저, 박대석 역, 사회적 기업 경영론, 시그마프레스, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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M&A기법을 이용해 경영활동을 극대화해 보겠다는 의도는 동일했던 셈이다.
4. 참고문헌 / 신문기사 저작권
1) 21C 최신 M &A 이론과 실제 및 전략(김동환, 김종천, 김안생 공저)
2) 문영원, 『M&A의 이론과 실체』, 상지문화사, 1990.
3) 박기안, 김찬경
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경영의 요체인 것이다.
※참고문헌
민경호 [신경영학] 무역 경영사 2005
최성룡외3 [경영학원론] 법 경 사 2003
유필화·신재준 [기업문화가 회사를 말한다] 한 언 2002
변명식·김은희·김영이 [글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략] 학문사 199
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경영’’, 김선미, 동아일보, 2006년 6월 5일22일
‘렉서스, 도요타의 도전’, 하세가와 요조, 열매출판사, 2005년 12월 22일
‘현대자동차 글로벌 리더십’, 디지털내일편저, Human&Books, 2004년 12월 20일
‘日 도요타 재정자립도 최고 부자동네로, 신
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서 론
Ⅱ. 본 론
1. 현대인의 정신과 경영이념
2. 현대그룹의 성장과정 및 현황
3. 그룹의 소유구조
4. 그룹의 경영구조
5. 그룹의 인사구조
6. 그룹의 유인구조
7. 현대그룹의 문제점
8. 21세기 현대의 나아갈 방향
Ⅲ. 결 론
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그룹의 밝은 미래를 엿볼 수 있는 대목이다.
중견그룹 분석 ③STX [이코노믹리뷰 2006-5-25]
속도경영으로 재계 20위권 안착
글로벌 네트워크 구축 세계로 항해중
속도경영과 수직계열화로 재계 20위권 ‘안착’
STX그룹이 수 차례의 M&A에도 불구
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성공한 기업 3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
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M&A의 이해
1) M&A의 정의
2) M&A의 분류
3) M&A의 장단점
2. M&A 5가지 목적 및 그에 따른 사례
1) 영업적(경제적)목적
-LG생활건강의 더페이스샵 인수 사례
2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
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경영진의 의지, 현업의 능동적 참여, 패키지 적용 규칙의 준수 등의 성공 요인들을 충분히 이행하지 않은 결과에서 비롯됐음을 알 수 있다.
Ⅳ. 결 론
삼성그룹은 삼성중공업 등 자사의 20개 사이트에 SAP의 R/3를 도입, 글로벌한 업무환경 구축
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성공요인
4.1유통망확보를 통한 선두기업으로서의 경쟁적 우위유지
4.2끊임없는 한국적 신제품 개발전략
4.3고객만족 지향적 서비스 체제구축
4.4지속적이며 효율적인 광고활동
4.5전문 경영인체제
5.롯데리아의 향후 전략적 과제
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